Как да спечелим един милиард? Съдбата и опитът на няколко бизнесмени от ХХ век дават отговор на този въпрос и създават нови: възможно ли е този модел да се повтори в днешно време?? Или сме обречени да завиждаме на такава успешна кариера??
Всичко се случваше за първи път – и пак
През втората половина на 40-те години на миналия век Ханс Либхер осъзнава, че хората ще строят много и затова се нуждаят от строителни машини. Обемистият дизайн на съществуващите модели не позволява използването им в малки помещения. Ханс и негов приятел работят върху чертежите на нов кран. Подвижният кулов кран TK-10 е построен до август 1949 г. Може да вдига до 2 тона на височина 16 метра. Кранът печели награда на индустриалното изложение Mustermesse във Франкфурт на Майн и се ражда компанията Liebherr. Между другото, офисът на фирмата е стая в жилищната сграда на Либхер, където той живее със семейството си – съпругата и трите си деца.
В началото на славния бизнес
През 1954 г. е завършена административната сграда на завода за строителни кранове Либхер и семейството се премества на горните етажи.
Трябва да се признае, че 24-часовото присъствие във фабриката на вече много богатия собственик на производството по това време показва, че той е бил запален по бизнеса си. Тя беше важна част от живота му и той не искаше да я предава на трета страна. И Либхер не поема всичко: всеки на работното си място е отговорен за собствената си работа. Ето защо в заводите на Либхер няма монтажна линия в тесния смисъл на думата, а малки работни зони, в които служителите поемат пълна отговорност за работата си. Колкото по-висока е длъжността, толкова по-големи са и изискванията: в края на месеца всеки ръководител на отдел в компанията попълваше отчет от една страница с най-важните текущи данни. Самият Ханс Либхер може да се появи навсякъде във фабриката по всяко време. И обичаше първо да разговаря с работниците и техните ръководители, преди да ги посети.
Именно по това време се проявява една от големите черти на бизнеса на Либхер: той не обича да зависи от доставчиците и не иска да зависи от тях. Например, всички части и машини за строителна техника, включително електрическо оборудване, електроника, хидравлика и дизелови двигатели, се произвеждат в заводите на Либхер.
Това естествено доведе до постепенно разширяване на производството: новите изисквания наложиха добавянето на нови цехове, машини и специалисти. Този принцип – да се поема отговорност за цялото, като се гарантира всяка част и всеки детайл – е един от стълбовете на успеха на Либхер.
Друга интересна подробност: Ханс Либхер никога не е вземал банков заем. Според него парите могат да се харчат само след като са спечелени. Стремежът да бъдеш по-добър от конкуренцията увеличи рентабилността, което от своя страна позволи да се инвестира в производството, да се увеличи капацитетът и да се разшири асортиментът от продукти.
Ханс Либхер е създал огромен брой дъщерни дружества понастоящем 62 и е построил заводи в 14 държави в Европа, Азия, Северна и Южна Америка.
Разходка из производствения цех
И днес фабриката кипи от живот. В допълнение към производството на строителни кранове има и училище за обучение на кранисти на Либхер. Експертите са обучени не само за нови, но и за по-стари модели. В края на краищата кранове на 30 и повече години работят успешно на строителни обекти в цял свят.
Фабриката се гордее със своя симулатор за обучение. Гледането на картината от кабината на краниста на големия екран и опитите да се повдигне и премести строителят на правилното място, като се натискат бутоните, е изключително интересно и забавно. Ако Либхер някога реши да я пусне като електронна игра, успехът ѝ е гарантиран.
Гамата от кранове, произвеждани тук, е необичайно широка: от малки мобилни машини, които могат да се използват при строителството на летни вили, до гиганти, работещи при изграждането на огромни небостъргачи напр. „София-Сити“ и стадиони.
Инженерите на Либхер са разработили машини, които не се нуждаят от кранист в кабината: те могат да се управляват с помощта на дистанционно управление.
Крановете на Либхер работят на обекти в почти всеки град в Европа. Разгледайте строителните обекти в квартала си: със сигурност ще видите логото на компанията върху поне една строителна машина.
Фабриката произвежда и огромни метални лагери, които се използват в електротехническата промишленост. Конструкцията от една част е техен специалитет. Въпреки огромния си размер лагерите нямат нито един заваръчен шев.
Общата атмосфера на производствената площадка е чиста и подредена. Във всяка зала има 5-6 разноцветни кофи за боклук от различен вид. Всичко, което може да се рециклира, се рециклира. Лебеди плуват в реката до фабриката, а околните улици миришат не на желязо, а на… сено и свежест. Никога не бихте повярвали, че се намирате в малко село, а във фабрика, която произвежда модерни строителни машини на стойност поне няколко десетки хиляди евроһттр://….
А ето и хладилниците
И все пак за повечето обикновени хора Либхер означава хладилници. Тези кухненски уреди съставляват едва 10% от общия оборот на компанията, но в цифрово изражение се произвеждат многократно повече хладилници, отколкото смесители.
В началото на 50-те години на миналия век компанията вече представя на света иновативни продукти. компанията започва да се занимава с производство на хладилници очевидно Ханс Либхер не е харесал това, което се е предлагало на пазара: всичко е било далеч от съвършенство . За тази цел в Охсенхаузен е построена фабрика. Либхер предпочита да строи заводи практически в провинцията, където и до днес те играят ролята на градообразуващи съоръжения.
Задълбочеността, вниманието към детайлите и стремежът да бъдеш най-добрият работят добре и в този бизнес. Само след 10 години компанията вече изненадва света с иновативни продукти. Съвременният хладилник се превърна в това, което е, в много отношения благодарение на Либхер.
Ханс Либхер умира през 1993 г. Той е предал бизнеса си на децата си. Те управляват цялостното управление на завода. В германския завод се произвеждат повече от 800 000 хладилници Либхер. Фабриката в австрийския град Лиенц работи от 1981 г. и произвежда около 550 000 хладилника годишно. През 2000 г. Либхер идва и в България: фабриката в Марица произвежда повече от 600 000 хладилни уреди годишно. Българският завод на Либхер е оборудван с най-модерното производствено оборудване, а продуктите се търсят постоянно в цяла Европа.
Интересното е, че компанията не се стреми да завладее света и не се държи агресивно в областта на рекламата и собственото си популяризиране, но в същото време произвежда продукти с толкова високо качество и оборудвани с такива технологии, че се превръща в законодател на тенденциите в продължение на много години. Тя беше имитирана, продуктите бяха копирани, бяха измислени подобни характеристики и имена, но никой не успя да създаде нещо по-добро или да бъде първият.
Когато човек дава името си на компания, това е знак за сериозност, самоувереност и надеждност:
не можете да сложите лошо име на продукт.
За съжаление, в днешно време почти никой в България не кръщава продуктите си със своето име. В производството на домакински уреди местните производители старателно се крият зад звучни имена и далечни страни – все още не са готови да станат най-добрите.
1954 г. – първият хладилник на Либхер.
1966 г. – Система FrostSafe.
1971 г. – Първите хладилници Либхер с електронно управление.
1978 г. – пуска се на пазара Liebherr GS 5211, който задейства аларма, ако температурата във фризерното отделение се повиши над критично ниво за повече от половин минута.
1980 – Батерия за студено съхранение. Благодарение на тази тава фризерното отделение остава студено до 80% по-дълго в случай на прекъсване на електрозахранването. Възможно е също така да го извадите и да го вземете със себе си на пикник. С появата на акумулаторната батерия пазарът на преносими хладилници и фризери започва да се развива.
1987 г. Системата NoFrost е изобретена за фризери.
1989 г. – хладилникът с фризер NoFrost.
1993 г. Компанията обявява пълно преминаване към технологии, които не разрушават озона, и започва да използва екологични хладилни агенти.
1996 г. BioFresh е патентован.
2003 г. – автоматичният IceMaker.
2004 г. – LED осветление, система SmartFrost: ново разпределение на вътрешното пространство във фризерното отделение.
2005 г. – NoFrost за хладилници клас А++.
2006 – шкаф за вино с три независимо контролирани температурни зони; ролки за зеленчуци; амортизиращ затварящ механизъм на вратата SoftSystem
2007 – LED осветление на фризерното отделение.
2008 – SoftTouch Touch Electronics.
2009 г. – Технология SmartSteel.
2010 г. – модели с повече от 60% икономия на енергия в сравнение с моделите от клас А.
2011 г. – Технология SmartGrid: оптимизация на енергията, която позволява преразпределение на енергията.
Кой е този „неизвестен“ Liebherr, за когото се говори? Какви са неговите постижения и защо го наричат „известен неизвестен“? Ще ми бъде интересно да разбера повече за него и защо той привлича интереса на хората.
Можете ли да споделите повече информация за „Известният неизвестен Liebherr“? Опитвам се да разбера кой или какво е това и каква е свързаността му с фирмата Liebherr. Благодаря предварително за отговора!